Portal GS · Demand Intelligence

Portal GS · Detalhe da demanda

Automação do Processo de Rematrícula no RM

ID ec1b1a6d-607f-4988-8eea-3396dffd6fdc · portal_web · encaminhada

Fluxo oficial do MVP

Fluxo da demanda

PO → Agentes

O fluxo fica parado na aprovação do PO até o resumo ser aceito. Se o PO pedir ajuste, a conversa volta para o Agente 1.

Desenho do fluxo da demanda Fluxo: PO, Agente 1, Aprovação do PO, Agente 2 e Agente 3. 1 👤 PO Solicitante Explica a demanda 2 🤖 Agente 1 Orientador Entrevista + resumo para aprovação 3 ✅ Aprovação do PO Aprova ou pede ajuste no resumo se não aprovar, volta para o Agente 1 4 🧭 Agente 2 Qualificador Classifica, aponta lacunas e rota 5 🛠️ Agente 3 Discovery e Processo Prepara Discovery
1
👤

PO / Solicitante

Explica a demanda em linguagem natural.

Contexto recebido
2
🤖

Agente 1

Orientador de Demanda

Entrevista o PO, cobre as perguntas obrigatórias e gera o resumo.

Resumo gerado
3
✅

Aprovação do PO

PO revisa o resumo antes da qualificação.

Aprovado
Se pedir ajuste, volta para o Agente 1
4
🧭

Agente 2

Qualificador de Demanda

Analisa o resumo aprovado, consulta a base e recomenda o direcionamento.

Parecer gerado
5
🛠️

Agente 3

Discovery e Processo

Após validação GS, organiza AS IS, TO BE, riscos e perguntas de Discovery.

Discovery preparado
Concluído Em andamento Aguardando

Squad de agentes

Trilha de trabalho da demanda

Agente Orientador de Demanda concluido

Resumo/documento preliminar gerado e validado pelo PO: Automatizar atividades manuais do processo de rematrícula da área de Serviços Acadêmicos, reduzindo o tratamento manual de aproximadamente 10 mil chamados mensais das unidades que atualmente são fechados e digitados manualmente no RM.

Próximo: Acionar Agente Qualificador.
Agente Qualificador de Demanda concluido

A demanda envolve algo existente, sem evidência suficiente de falha operacional ou mudança relevante de processo.

Próximo: GS deve aprovar o parecer e acionar o Agente 3 — Discovery e Processo.
Agente de Discovery e Processo concluido

Discovery inicial estruturado e documento final organizado gerados após aprovação da GS.

Próximo: Revisar documento de Discovery e Processo.
Agente Delivery / Encaminhamento concluido

Handoff para Delivery acionado após aprovação da GS. Artefatos: resumo aprovado, parecer do qualificador, Discovery inicial e decisão humana.

Próximo: Frente de Delivery deve revisar o pacote e iniciar planejamento/execução.

Demanda estruturada

Resumo
Automatizar atividades manuais do processo de rematrícula da área de Serviços Acadêmicos, reduzindo o tratamento manual de aproximadamente 10 mil chamados mensais das unidades que atualmente são fechados e digitados manualmente no RM.
Problema
O processo de rematrícula já existe, mas depende de muitas atividades manuais. O alto volume de chamados das unidades, com fechamento e posterior digitação manual no RM, gera retrabalho, atrasos e perda de produtividade.
Contexto atual
A demanda está em qualificação com o PO da área de Serviços Acadêmicos. Foi informado que o processo atual de rematrícula já existe, envolve muitas atividades manuais e recebe aproximadamente 10 mil chamados por mês das unidades, com impacto para unidades de ensino e alunos. Também foi indicado que há prazo ou SLA envolvido.
Processo existe?
Sim
Sistemas/formulários/integrações
RM
O que acontece hoje
Chamados das unidades relacionados à rematrícula são fechados e depois digitados manualmente no sistema RM.
O que deveria acontecer
Automatizar o tratamento e/ou registro das informações dos chamados de rematrícula no RM, reduzindo digitação manual, retrabalho, atrasos e perda de produtividade, com apoio ao cumprimento dos SLAs do processo.
Impactados
Unidades de ensino e alunos.
Benefício
A automação deve gerar ganho de eficiência operacional para Serviços Acadêmicos, reduzir retrabalho e atrasos, melhorar a produtividade das unidades, apoiar redução de FTE, contribuir para cumprimento de SLA e proporcionar uma experiência mais ágil aos alunos no processo de rematrícula.
Tipo de benefício
Eficiência operacional e experiência do aluno

Qualificação sugerida

Classificação
Manutenção
Confiança
Média
Justificativa
A demanda envolve algo existente, sem evidência suficiente de falha operacional ou mudança relevante de processo.
Recomendação
GS deve validar se é ajuste simples em artefato/processo existente ou se há escopo maior de evolução. Antes de avançar, GS deve validar duplicidade, reaproveitamento ou continuidade da demanda semelhante já existente. O PO indicou que não é a mesma demanda; usar a referência apenas como comparativo histórico.
Evidências
  • Processo/sistema/formulário informado como existente.
  • Sistema/formulário/integração citada: RM
  • Situação atual relatada: Chamados das unidades relacionados à rematrícula são fechados e depois digitados manualmente no sistema RM.
  • Demanda semelhante encontrada no histórico da plataforma.
Base consultada
  • critérios de classificação
  • regras de roteamento
  • perguntas obrigatórias

Agente 1 · Orientador de Demanda

Documento do Agente 1 — Resumo estruturado da demanda

Entregue pelo Agente 1
Título
Automação do Processo de Rematrícula no RM
Problema descrito
O processo de rematrícula já existe, mas depende de muitas atividades manuais. O alto volume de chamados das unidades, com fechamento e posterior digitação manual no RM, gera retrabalho, atrasos e perda de produtividade.
Área / público impactado
Unidades de ensino e alunos.
Processo relacionado
A demanda está em qualificação com o PO da área de Serviços Acadêmicos. Foi informado que o processo atual de rematrícula já existe, envolve muitas atividades manuais e recebe aproximadamente 10 mil chamados por mês das unidades, com impacto para unidades de ensino e alunos. Também foi indicado que há prazo ou SLA envolvido.
Sistemas envolvidos
RM
Resultado esperado
Automatizar o tratamento e/ou registro das informações dos chamados de rematrícula no RM, reduzindo digitação manual, retrabalho, atrasos e perda de produtividade, com apoio ao cumprimento dos SLAs do processo.
Benefício esperado
A automação deve gerar ganho de eficiência operacional para Serviços Acadêmicos, reduzir retrabalho e atrasos, melhorar a produtividade das unidades, apoiar redução de FTE, contribuir para cumprimento de SLA e proporcionar uma experiência mais ágil aos alunos no processo de rematrícula.
Volumetria / frequência
Demanda qualificada preliminarmente como melhoria de processo existente e automação operacional para Serviços Acadêmicos. A principal dor informada é o alto volume de chamados das unidades, estimado em aproximadamente 10 mil por mês, com fechamento e digitação manual no RM, gerando retrabalho, atraso e baixa produtividade. Benefícios esperados informados: agilidade e redução de FTE. Há indicação de prazo/SLA envolvido, ainda sem detalhamento.
Riscos / prazo / regulatório
Prazo/SLA envolvido no processo.
Status
Aprovado pelo PO e enviado para qualificação.

Agente 2 · Qualificador de Demanda

Documento do Agente 2 — Parecer de qualificação da demanda

Entregue pelo Agente 2
Classificação sugerida
Manutenção
Nível de confiança
Média
Justificativa
A demanda envolve algo existente, sem evidência suficiente de falha operacional ou mudança relevante de processo.
Evidências consideradas
  • Processo/sistema/formulário informado como existente.
  • Sistema/formulário/integração citada: RM
  • Situação atual relatada: Chamados das unidades relacionados à rematrícula são fechados e depois digitados manualmente no sistema RM.
  • Demanda semelhante encontrada no histórico da plataforma.
Base consultada
  • critérios de classificação
  • regras de roteamento
  • perguntas obrigatórias
Possíveis duplicidades / projetos
  • Demanda anterior semelhante (score=37, id=66486f8b-2742-4f56-bf9e-d3a78910e01f): título=Acordos financeiros via WhatsApp; problema=A negociação financeira com alunos ocorre atualmente pelo portal da WEDOO. A instituição deseja ampliar essa jornada para o WhatsApp para facilitar a realização de acordos, aumentar as negociações e apoiar a redução da inadimplência.; processo_existe=True; sistemas=WhatsApp; Portal da WEDOO; resultado_esperado=Permitir que alunos realizem acordos financeiros pelo WhatsApp, alinhado ao fluxo existente no portal da WEDOO, com uma experiência mais rápida e fácil.
  • Demanda anterior semelhante (score=34, id=98b15612-c9ae-41a2-ac94-5109526e2e32): título=Acordos financeiros pelo WhatsApp; problema=A adesão dos alunos aos acordos financeiros pelo portal da WEDOO é baixa, reduzindo o alcance das negociações para alunos inadimplentes.; processo_existe=True; sistemas=WhatsApp; WEDOO; resultado_esperado=Os alunos devem conseguir realizar acordos financeiros pelo WhatsApp, como canal adicional ao portal da WEDOO, com as devidas considerações sobre possíveis impactos SOX.
  • Demanda anterior semelhante (score=32, id=857abb87-3f9d-4f7e-bcb1-7868264f9d24): título=Acordos financeiros via WhatsApp; problema=Atualmente, os acordos financeiros dos alunos são realizados pelo portal Wedoo de negociação, mas não há disponibilidade dessa jornada pelo WhatsApp. Isso reduz a facilidade de acesso e pode limitar a rapidez para realização de acordos.; processo_existe=True; sistemas=WhatsApp; portal Wedoo de negociação; resultado_esperado=Permitir que os alunos realizem acordos financeiros pelo WhatsApp, oferecendo uma jornada mais rápida e acessível, baseada no processo já existente no portal Wedoo de negociação.
Lacunas ou perguntas pendentes
  • Nenhuma lacuna crítica registrada pelo qualificador.
Recomendação GS
GS deve validar se é ajuste simples em artefato/processo existente ou se há escopo maior de evolução. Antes de avançar, GS deve validar duplicidade, reaproveitamento ou continuidade da demanda semelhante já existente. O PO indicou que não é a mesma demanda; usar a referência apenas como comparativo histórico.
Status
Parecer gerado pelo Agente 2. Agente 3 ainda não é automático: depende de aprovação da GS.
Próximo passo
GS deve aprovar o parecer e acionar o Agente 3 — Discovery e Processo.

Agente 3 · Discovery e Processo

Documento do Agente 3 — Discovery e Processo

Entregue pelo Agente 3
Resumo do problema
O processo de rematrícula já existe, mas depende de muitas atividades manuais. O alto volume de chamados das unidades, com fechamento e posterior digitação manual no RM, gera retrabalho, atrasos e perda de produtividade.
Objetivo da demanda
Aumentar a agilidade do processo de rematrícula, reduzir esforço manual, apoiar o cumprimento de SLA e contribuir para redução de FTE no tratamento de aproximadamente 10 mil chamados mensais.
AS IS preliminar
Chamados das unidades relacionados à rematrícula são fechados e depois digitados manualmente no sistema RM.
TO BE inicial
Automatizar o tratamento e/ou registro das informações dos chamados de rematrícula no RM, reduzindo digitação manual, retrabalho, atrasos e perda de produtividade, com apoio ao cumprimento dos SLAs do processo.
Áreas / públicos envolvidos
Unidades de ensino e alunos.
Sistemas, processos ou integrações
RM
Volumetria, frequência ou esforço
Demanda qualificada preliminarmente como melhoria de processo existente e automação operacional para Serviços Acadêmicos. A principal dor informada é o alto volume de chamados das unidades, estimado em aproximadamente 10 mil por mês, com fechamento e digitação manual no RM, gerando retrabalho, atraso e baixa produtividade. Benefícios esperados informados: agilidade e redução de FTE. Há indicação de prazo/SLA envolvido, ainda sem detalhamento.
Riscos, prazo ou regulatório
Prazo/SLA envolvido no processo.
Indicadores sugeridos
  • Volume/frequência de ocorrências da demanda no processo atual.
  • Quantidade de usuários, áreas ou operações impactadas.
  • Redução de esforço manual, retrabalho ou volume de atendimento.
Perguntas para Discovery
  • Quais atividades específicas do processo de rematrícula devem ser automatizadas.
  • Quais sistemas, canais ou plataformas participam atualmente do processo.
  • Quais regras de negócio orientam a execução das atividades de rematrícula.
  • Quais volumes, prazos ou períodos críticos impactam a demanda.
  • Quais resultados ou indicadores devem ser usados para validar o sucesso da automação.
  • Quais indicadores devem ser usados para validar o sucesso da automação.
Pauta objetiva
  • Validar AS IS e TO BE com negócio, GS e responsáveis pelos sistemas.
  • Confirmar escopo funcional mínimo.
  • Confirmar dependências técnicas e responsáveis.
  • Confirmar riscos de dados, autenticação, privacidade/LGPD e regras de negócio aplicáveis.
  • Decidir se segue para solução/arquitetura ou volta para complementação.
Prontidão para solução
Pronto para avançar para discussão de solução/arquitetura, mantendo validações humanas.

Revisão humana final

Registre aqui a decisão da GS. Para liberar o Agente 3, a decisão precisa indicar aprovação/validação do parecer.

Histórico da conversa

agent: Oi! Pode falar comigo por aqui.
user: boa tarde
agent: Boa tarde!
user: tudo bem ?
agent: Tudo bem sim! E por aí?
user: Sou PO da area de serviços academicos e preciso automatizar varias atividades do processo de rematricula que atualmente são executados manualmente
agent: Entendi. Então a dor está no processo de rematrícula, com atividades manuais dentro de Serviços Acadêmicos. Esse processo já existe atualmente em essa demanda, ou estamos falando de um processo novo?
user: O processo já existe mas possui muitas atividades manuais
agent: Perfeito, então estamos falando de melhoria em um processo existente, não criação de um processo novo. Entendi. O que faz isso acontecer hoje? Onde parece estar a principal trava em Automação do Processo de Rematrícula?
user: Existe muitos chamados das unidades que são fechados e digitados manualmente no sistema RM
agent: E quando o aluno precisa dessas informações hoje, qual impacto isso gera no processo: chamado, retrabalho, atraso ou outro efeito?
user: Retrabalho, atraso, falta de produtividade
agent: Você tem uma noção de volume ou frequência dessas solicitações? Pode ser aproximado.
user: aroximadamente 10 mil chamados por mes
agent: Quem sente mais esse impacto: alunos, atendimento, financeiro, acadêmico ou outro grupo?
user: Unidades de ensino e alunos
agent: Se resolvermos isso, qual benefício esperado você quer ver: mais autonomia para o aluno, menos chamado, agilidade ou outro?
user: Agilidade e redução de FTE
agent: Tem algum risco, prazo, LGPD, SOX ou regra regulatória envolvida — ou podemos registrar que não há indicação disso por enquanto?
user: Prazo (SLA)
agent: Gerei o resumo da demanda e deixei no painel lateral para sua revisão. Você aprova esse resumo para enviar para o Agente Qualificador? Responda **sim** para aprovar. Se não aprovar, me diga o que ajustar e eu continuo o diálogo com você.
agent: Encontrei uma demanda parecida já registrada na plataforma: - Demanda anterior semelhante (score=13, id=66486f8b-2742-4f56-bf9e-d3a78910e01f): título=Acordos financeiros via WhatsApp; problema=A negociação financeira com alunos ocorre atualmente pelo portal da WEDOO. A instituição deseja ampliar essa jornada para o WhatsApp para facilitar a realização de acordos, aumentar as negociações e apoiar a redução da inadimplência.; processo_existe=True; sistemas=WhatsApp; Portal da WEDOO; resultado_esperado=Permitir que alunos realizem acordos financeiros pelo WhatsApp, alinhado ao fluxo existente no portal da WEDOO, com uma experiência mais rápida e fácil. - Demanda anterior semelhante (score=8, id=857abb87-3f9d-4f7e-bcb1-7868264f9d24): título=Acordos financeiros via WhatsApp; problema=Atualmente, os acordos financeiros dos alunos são realizados pelo portal Wedoo de negociação, mas não há disponibilidade dessa jornada pelo WhatsApp. Isso reduz a facilidade de acesso e pode limitar a rapidez para realização de acordos.; processo_existe=True; sistemas=WhatsApp; portal Wedoo de negociação; resultado_esperado=Permitir que os alunos realizem acordos financeiros pelo WhatsApp, oferecendo uma jornada mais rápida e acessível, baseada no processo já existente no portal Wedoo de negociação. - Demanda anterior semelhante (score=8, id=98b15612-c9ae-41a2-ac94-5109526e2e32): título=Acordos financeiros pelo WhatsApp; problema=A adesão dos alunos aos acordos financeiros pelo portal da WEDOO é baixa, reduzindo o alcance das negociações para alunos inadimplentes.; processo_existe=True; sistemas=WhatsApp; WEDOO; resultado_esperado=Os alunos devem conseguir realizar acordos financeiros pelo WhatsApp, como canal adicional ao portal da WEDOO, com as devidas considerações sobre possíveis impactos SOX. Antes de enviar para o Agente Qualificador, preciso confirmar com você: essa solicitação é a **mesma demanda/continuidade** dessa referência, ou é uma **nova demanda**? Responda com **mesma demanda** ou **nova demanda**.
user: NOVA DEMANDA
agent: Registrei que não é a mesma demanda: vamos tratar como nova solicitação, mantendo a referência apenas como contexto comparativo.
agent: Gerei o resumo da demanda e deixei no painel lateral para sua revisão. Você aprova esse resumo para enviar para o Agente Qualificador? Responda **sim** para aprovar. Se não aprovar, me diga o que ajustar e eu continuo o diálogo com você.
agent: Resumo aprovado pelo PO. Estou enviando agora para o Agente Qualificador. Depois do parecer, a GS precisa aprovar para seguir para Discovery e acionar a frente de Delivery.